講到皮具加工廠的車間管理，這真的是非常難的一件事。車間管理不僅包括皮具加工訂單的統(tǒng)籌管理，也包括皮具加工員工的管理。管好皮具加工車間的人和事，管理人員要學(xué)會(huì)三種狀態(tài)。

皮具加工廠車間管理要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一 只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)皮具加工工人的個(gè)人特長(zhǎng)及培養(yǎng)潛質(zhì)；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語(yǔ)，要充分信任班組管理人員；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤，尤其事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的錯(cuò)誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。

博深皮具覺(jué)得，對(duì)皮具加工廠管理人員來(lái)說(shuō)，皮具加工無(wú)小事，任何環(huán)節(jié)、任何人的工作好壞都是影響其他環(huán)節(jié)和員工的。一個(gè)好的管理要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)帶團(tuán)隊(duì)，只有這樣才會(huì)工作到位而自己又輕松。