最近Bally(巴利)全新推出Vernier系列包袋，僅在中國(guó)進(jìn)行獨(dú)家限量發(fā)售。奢侈品牌經(jīng)常會(huì)為某些國(guó)家和地區(qū)獨(dú)家限量發(fā)行產(chǎn)品，手袋加工廠能從中受到什么啟發(fā)嗎？

很多手袋加工廠都會(huì)忙于照抄照仿限量款產(chǎn)品，其實(shí)這只是學(xué)到皮毛。更重要的應(yīng)該是學(xué)習(xí)奢侈品牌以限量款產(chǎn)品為契機(jī)所打造的整體營(yíng)銷思路。獨(dú)家限量款產(chǎn)品為品牌所帶來(lái)的不僅僅是銷售額，更表達(dá)了品牌對(duì)該市場(chǎng)的重視程度和研究成果，起到一個(gè)重點(diǎn)突破和熱點(diǎn)聚焦的作用。

所以對(duì)于成長(zhǎng)中的手袋加工廠來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該思考幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)布不應(yīng)該是偶然的，應(yīng)該有一整套系統(tǒng)營(yíng)銷思路。二是做產(chǎn)品前要把市場(chǎng)吃透，做符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。三是學(xué)習(xí)要深入而且加入思考。只有這樣才能成長(zhǎng)越來(lái)越快！