皮具加工廠要管控好的工作很多，但說(shuō)起材料庫(kù)存，應(yīng)該是每一家皮具加工廠最頭疼的事情之一。控制好材料庫(kù)存是皮具加工廠的每日必修課。

不管皮具加工廠是做來(lái)料加工還是自己采購(gòu)皮料，材料庫(kù)存都是一個(gè)必須嚴(yán)格看管起來(lái)的魔鬼。材料管理稍稍松懈，庫(kù)存問(wèn)題馬上會(huì)出現(xiàn)。皮具加工廠普遍都是微利經(jīng)營(yíng)的，如果生產(chǎn)一批產(chǎn)品留下一堆材料庫(kù)存，那這張訂單基本上都沒(méi)多少利潤(rùn)了，或者利潤(rùn)全部變成了呆滯的材料，這是非?？膳碌氖虑?。所以皮具加工廠都要特別重視材料庫(kù)存問(wèn)題，并且在這方面投入人力精力，切記材料庫(kù)存吞噬的都是純利潤(rùn)啊.

博深皮具作為多年的專(zhuān)業(yè)皮具加工廠，也時(shí)刻對(duì)材料庫(kù)存問(wèn)題戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。只有時(shí)刻保持警惕，精細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，皮具加工廠才能發(fā)展壯大。